也是一个原因。再就是有人就是觉得自我沾人便宜。也有人觉得顺着别人才能玩别人，也觉得那样沾便宜。不是和人愿意交托信任和合作。”

    “再比如从商，比如强盛和林青做出一些决定，甚至因故制约了小商家，也有他们的思维，只要不是故意害，小商家给与理解并且为自己多做解释，争取磋商，能有利彼此，理性看待，也能合作多点。恶斗是没好处的，虽然也得互动个恶和有时用恶有理。”

    “大商家之所以是大商家，有他们的成功，得尊重他们，而不是总是挑刺甚至恶化他们。我特别不理解有些非要和大商家作对的小商家，人家强大，他们还挑衅甚至恶斗，不是必败吗？”

    唐络说：“有些商家能和大商家相处好，其他商家应该就也能。大商家也有对小商家好的时候，小商家得利了，得感激。虽然大商家也有对小商家不好的时候，就是欺压小商家，就得说个道理了。可是人在屋檐下不得不低头，小商家被动，还是尽量不得罪大商家好。”

    经秋说：“对。在一个商家内部也是，商家爱员工，给与员工，而不是让员工放弃逐利的向员工索取，才是商家发展之道。员工是弱势，员工就得适应商家的制度和决定，而不能把自己发展好凌驾在商家发展之上。有些商家就不理员工发展一味压榨员工，甚至搞死员工，有些员工就利用商家发展自己，而不理商家的发展，甚至跳槽背叛商家。”

    唐络说：“人与人在一起，不是让人损失，而是让人得利。人和商家互助都好起来，而不是让彼此损失。损失，是因为有恶，可以声讨大恶。有人却攻击善是恶，转移真正恶被攻击的视线，实现恶环境，才好一起恶。”

    经秋说：“一般人都随大流，跟着强者走，不分善恶。但是强者可能是恶，让跟随的人不好，可是人群也不斗争也不放弃跟随，也想成为那样的强者。”

    唐络说：“人群就跟随了，所以适应人群这个特点，也得选择好的赢家、强者，让人群跟随。怎么保证这强者是真正自己强，也带领别人强起来，大家都强，良性循环，才是重要的。再比如官府里的人，如果害公共事务有关，问题就大了，人群还跟随，问题就更严重了。”

    经秋说：“比如腐败，有些人非要苛求别人不腐败，想大小腐败都没有，就治理好了吗？好像刮风，一阵风过去，该腐败那些人还是腐败。顺着人群的特点，改变大官腐败的问题，群众就不跟了，才是道理。”

    “还有人改革，没成功，却毁弃了前辈努力，不给成功过的制度有新的发展，比如修路挖了修，修了挖，不尊重前辈和他人的努力，也没有更好。关于公共事务，至今难赢。”

    唐络说：“强权有恶的，人们盲从强权、善恶不分，会让很多人无路可走，无路可走的人就只能推翻强权，和强权恶斗狠。其实有些小商家和大商家不和，也不是自己一点优势没有。跟随大商家走大商家的路，也许成功多，但是自己的特色没有坚持也是可惜。自我点也能带来不一样多，群体也受益。但是也不能挑衅大商家啊，不能与大商家为敌啊。人家就是实力强，如果有善也是经过努力的，如果有恶，也得罪不起。”

    “大商家、大官有恶，为祸，害了其他人，该怎么办？得给出办法改变。而这改变不能靠付出代价高来实现，不能让造成损失那么多来实现。对于一些没有为祸的人，也不能就害人家妖魔化人家，攻击人家，比如只因为得不到人家。”

    经秋说：“有些人就是恶形恶状了，光苛求他们好没用。也许改变制度，让他们下位，让好制度好氛围修复他们吧。不过，这个社会不怎么考虑改变制度变得更好。人治更狠，人治靠不住，换个人换个人与人斗争氛围。嗯，我想恶得到善多也会有点改变吧，就好像善得到恶多也会有点改变。但江山易改本性难移，恶很难变成善，善也很难变成恶，但不是不可能。”

    唐络说：“要在恶环境里生存是艰难，善本来了解恶就难，是不同世界的人，要改变恶为祸的局面更难。还往往被害变成恶。但是努力不会白费的。至于恶，可能也不了解善，要了解也难，也不谨慎，随便用恶，造成危害，不能用恶是善。也有人用善是恶，你就也会那样。”

    经秋说：“你就是会远离恶，不能和傻葩斗智斗勇，我也有傻葩时候，你就远离我。你有傻葩时候，我就助你好起来，也不离开你。”

    唐络说：“我傻葩被你助也不觉得害羞。还理直气壮认为自己就那样了，和也不是故意的，是我不好。看到别人比如女的和傻葩男斗智斗勇，就觉得傻葩男傻葩应该觉得害羞。推人及己，我也反思。”